Quando se pensa em como construir uma carteira de acções, a primeira coisa a dizer é que é difícil bater o mercado.
Cerca de 95% dos gestores profissionais de acções não conseguirão bater um índice de referência representativo ao longo do tempo (e este não é necessariamente o objetivo). Este facto é óbvio desde o primeiro ano.
É por isso que o investimento passivo está a crescer. Muitas pessoas compram simplesmente um fundo de índice e ficam por aí. É simples e barato. Se quisermos estar expostos a acções, e as hipóteses são tão pequenas que não podemos escolher quais as que se vão sair melhor do que o mercado - e quais as que se vão sair pior se vendermos a descoberto - então porquê tentar?
O importante não é se as coisas correm bem ou mal para uma empresa ou classe de activos, mas se correm bem ou mal em relação ao que já foi descontado no preço. E se estivermos a fazer uma negociação tática, o timing é importante, o que é difícil de conseguir. Também se pode estar certo sobre uma coisa mas errado sobre o momento.
Melhorar a relação entre rendibilidade e risco depende de se encontrar um equilíbrio e de se evitar o enviesamento ambiental. Cada classe de activos tem um bom (ou mau) desempenho num determinado conjunto de condições. Como equilibrar o menu de opções disponíveis para melhor linearizar os seus retornos ao longo do tempo?
Embora não se saiba qual o ativo ou classe de activos que terá o melhor ou pior desempenho no dia, mês, ano ou década seguintes, sabe-se que terão desempenhos diferentes. A adição de fluxos de retorno não correlacionados aumenta o seu retorno por unidade de risco.
As acções têm um melhor desempenho quando o crescimento é melhor do que o esperado e a inflação é baixa ou moderada. As obrigações do Tesouro de países com moeda de reserva têm um melhor desempenho quando o crescimento e a inflação são inferiores ao esperado. O crédito a empresas está na mesma categoria que as acções. O numerário tem o melhor desempenho quando o dinheiro e o crédito são escassos. O ouro e os produtos de base tendem a ter um bom desempenho quando as expectativas de inflação aumentam.
É frequente dizer-se que a diversificação é o único almoço grátis em finanças. Isto significa que uma boa diversificação aumentará o rácio risco/retorno e, se for eficaz, não reduzirá os seus rendimentos a longo prazo.
Se olharmos para a afetação setorial do índice S&P 500 (a referência em relação à qual a maioria dos gestores de acções dos EUA comparam o seu desempenho), verificamos que o índice está fortemente orientado para a tecnologia (cerca de um quarto da sua afetação) e para os cuidados de saúde (cerca de 14%).
Desagregação setorial do S&P 500
O mercado americano teve um desempenho superior porque a tecnologia teve um desempenho muito bom desde a crise financeira e empresas como a Apple, a Google e o Facebook substituíram a GE, a ExxonMobil e a Walmart como as empresas públicas mais valiosas do mundo. A Europa não participou na revolução tecnológica e ficou atrás dos EUA (os índices de acções europeus têm cerca de 5% de exposição à tecnologia).
Após a crise, o peso das acções financeiras diminuiu e o sector desalavancou. A afetação do S&P 500 a acções financeiras é, por conseguinte, inferior à da maioria dos outros mercados.
Os sectores da energia, dos materiais, do imobiliário e dos serviços públicos representam, no seu conjunto, apenas 12-13% do S&P 500. Quando pensamos em como alcançar o equilíbrio nas acções, é provável que queiramos ponderar activos como os serviços públicos em mais de 3-4% cada, devido à sua sensibilidade às taxas de juro. Isto dá-lhes um comportamento que é muitas vezes único em comparação com outros sectores.
Além disso, as empresas de serviços públicos assemelham-se mais às obrigações. Por muito má que seja a situação económica, as pessoas continuam a ter de pagar as suas contas de água, gás e eletricidade. Os fluxos de caixa são, portanto, mais estáveis do que em sectores cíclicos como a tecnologia, a energia e o consumo discricionário.
Os bens de consumo básico, com cerca de 7%, são também mais estáveis do que o mercado. Os bens de consumo básico são produtos que as empresas vendem e que estão sempre em procura - como alimentos e artigos de uso diário - e que não são tão susceptíveis de serem cortados de um orçamento numa recessão económica, como os mais recentes aparelhos electrónicos, artigos de luxo, cruzeiros de férias e outros jogos, alojamento e produtos de lazer.
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O investimento envolve risco de perda |
As acções com dividendos e as acções “defensivas” - por exemplo, empresas de serviços públicos, acções de baixo preço/lucro com fluxos de caixa positivos - são geralmente procuradas por investidores que pretendem beneficiar de rendimentos semelhantes aos das acções, mas também de alguma segurança adicional.
Os investidores tácticos preferem muitas vezes deter acções cíclicas no início do ciclo (por exemplo, tecnologia, bens de consumo discricionários, automóveis, equipamento), passando a privilegiar os serviços de utilidade pública, os produtos de base ou mesmo os cuidados de saúde à medida que o ciclo avança. Alguns poderão considerar que um sector como o dos cuidados de saúde é mais secular do que cíclico, devido ao envelhecimento da população, embora dependa dos ventos políticos.
Os investidores recorrem muitas vezes a acções com dividendos porque a dimensão dos dividendos significa que um determinado montante de ganhos é mais ou menos “garantido” em cada trimestre.
Mas, como é óbvio, muitos factores diferentes podem influenciar a saúde de uma empresa. Mesmo as empresas maduras que vendem produtos com uma procura estável e não sazonal verão inevitavelmente os seus lucros trimestrais serem inferiores aos dividendos em algum momento. Isto também pode aumentar a probabilidade de o dividendo ser cortado se não puder ser mantido no seu nível atual. As acções são geralmente muito afectadas quando os dividendos são reduzidos, uma vez que isso constitui um aviso mais geral sobre a saúde financeira da empresa.
As acções defensivas são frequentemente consideradas como tendo uma correlação relativamente baixa com o mercado dos EUA e baixas perdas em relação ao mercado.
O sector da energia está menos correlacionado com o mercado global do que a média e tende a ter dividendos superiores à média. No entanto, as empresas do sector do petróleo e do gás tendem a ser altamente alavancadas, uma vez que são de capital intensivo. Além disso, estão fortemente ligadas ao desempenho dos mercados de matérias-primas energéticas. O mercado do petróleo é cerca de duas vezes mais volátil do que o mercado de acções dos EUA e é propenso a movimentos dolorosos de queda. O sector petrolífero é, portanto, mais vulnerável do que a média a quedas acentuadas. Qualquer empresa cujo fluxo de caixa esteja fortemente ligado ao preço de um ou de um conjunto limitado de produtos de base está exposta ao risco.
Uma concentração excessiva num ou dois sectores pode ser perigosa, uma vez que a fonte de tesouraria não é tão diversificada como poderia ser num índice representativo.
Em 2000, o sector tecnológico entrou em colapso devido a um otimismo excessivo quanto às perspectivas futuras das empresas de Internet e de tecnologia. Em 2008, as acções do sector financeiro entraram em colapso devido ao sobre-endividamento do sector bancário, principalmente associado a empréstimos de risco excessivo nos mercados imobiliários residenciais. Em 2015-2016, as acções do sector do petróleo e do gás caíram devido ao colapso do mercado do petróleo bruto em resultado do excesso de oferta. Não se quer estar demasiado dependente de um determinado tipo de fluxo de caixa.
É de notar que os produtos de base e os serviços de utilidade pública têm a menor correlação com o mercado. São menos cíclicas porque os seus fluxos de caixa são mais estáveis.
Também sabemos que é melhor equilibrar crescimento e valor para construir uma melhor carteira de acções em termos ajustados ao risco, em vez de favorecer um tema ou fator em detrimento do outro.
Note-se que o mercado geral tem um desempenho superior (carteira 1 abaixo) tanto a uma carteira de valor (carteira 2) como a uma carteira de crescimento (carteira 3).
Portfolio 1 | Portefólio 2 | Portefólio 3 | |
Saldo inicial | 10 000 $ | 10 000 $ | 10 000 $ |
Saldo final | 1 079 357 $ | 1 521 632 $ | 1 022 765 $ |
CAGR | 10.21 % | 11 % | 10.08 % |
Desvio padrão | 15.37 % | 14.75 % | 16.59 % |
Melhor ano | 37.82 % | 40.67 % | 44.61 % |
Pior ano | -37.04 % | -35.97 % | -38.32 % |
Máx. Drawdown | -50.89 % | -54.85 % | 53.60 % |
Rácio de Sharp | 0.41 | 0.47 | 0.38 |
Rácio Sortino | 0.59 | 0.69 | 0.56 |
Correlação com o mercado americano | 1.00 | 0.95 | 0.96 |
Até agora, podemos provavelmente fazer as seguintes observações:
1️⃣ Podemos aumentar a nossa relação risco/recompensa equilibrando as nossas ponderações sectoriais de forma mais eficaz. Podemos limitar a nossa concentração em formas mais cíclicas de fluxos de caixa e aumentar as nossas ponderações em sectores que produzem fluxos de caixa mais estáveis.
2️⃣ Para equilibrar melhor os nossos riscos, devemos ponderar mais os sectores que estão menos correlacionados com o mercado e os que têm um beta mais baixo em relação ao mercado.
Um estudo da empresa de gestão de activos AQR mostrou que as partes do mercado com o beta mais baixo tendem a ter retornos ajustados ao risco mais elevados do que as partes com o beta mais elevado.
Os pontos verdes na imagem indicam rendibilidades ajustadas ao risco.
O período de 1931 a 2011 (imagem à esquerda acima) mostra retornos ajustados ao risco superiores para acções de baixo Beta. De 2011 até aos dias de hoje (imagem da direita), esta relação tornou-se ainda mais pronunciada, com as acções de baixo Beta a superarem as suas congéneres de Beta mais elevado. Naturalmente, o período 2011-2019 também se caracterizou por um ciclo de alta relativamente regular.
Isto significa que devemos provavelmente sobreponderar os sectores de baixo Beta, como os serviços públicos e as necessidades, em relação aos sectores cíclicos de elevado Beta, como o consumo discricionário e a indústria.
3️⃣ Devemos esforçar-nos por alcançar um equilíbrio saudável entre valor e crescimento. Embora a tecnologia seja cíclica e as suas perdas sejam elevadas quando os investidores concentram as suas apostas neste sector, é uma componente importante do crescimento e uma fonte de equilíbrio numa carteira.
4️⃣ Devemos também equilibrar a nossa carteira por capitalização bolsista ou dimensão. Uma carteira dividida em partes iguais entre acções de pequena capitalização (Russell 2000), acções de grande capitalização (Dow Jones Industrial Average) e o NASDAQ (índice de tecnologia e crescimento) melhora o risco-rendimento em relação ao S&P 500.
Se estivermos à procura de uma afetação de acções que seja mais equilibrada ao longo do ciclo económico e não demasiado dependente de ciclos idiossincráticos (por exemplo, tecnologia, petróleo e gás, exploração mineira), eis uma que melhora a nossa rendibilidade em relação ao nosso risco relativamente ao S&P 500:
Código | Designação | Alocação |
XLY | Consumer Discret Sel Sect SPDR ETF | 5.00% |
XLP | Consumer Staples Select Sector SPDR ETF | 19.00% |
XLE | Energy Select Sector SPDR ETF | 5.00% |
XLF | Financial Select Sector SPDR ETF | 6.00% |
XLV | Health Care Select Sector SPDR ETF | 8.00% |
XLI | Industrial Select Sector SPDR ETF | 4.00% |
XLB | Materials Select Sector SPDR ETF | 4.00% |
XLK | Technology Select Sector SPDR ETF | 16.00% |
XLU | Utilities Select Sector SPDR ETF | 23.00% |
IWM | iShares Russell 2000 ETF | 10.00% |
Podemos ver abaixo que as carteiras se espelham uma na outra - afinal, são a mesma classe de activos - mas que a linha azul (“equilibrada”) tem um desempenho superior ao da versão pré-empacotada (S&P 500). Lentamente, ao longo do tempo, produz melhores retornos com menos risco.
Categoria de estilo | Carteira equilibrada | S&P 500 |
Grande Capitalização (Valor) | 25.19% | 46.22% |
Grande Capitalização (Crescimento) | 48.40% | 52.83% |
Cap Médio (Valor) | 9.92% | 0.00% |
Cap Médio (Crescimento) | 0.00% | 0.55% |
Pequenas empresas (valor) | 0.00% | 0.00% |
Pequenas capitalizações (crescimento) | 0.00% | 0.00% |
Global ex-US Mercados desenvolvidos | 0.86% | 0.00% |
Mercados emergentes | 0.00% | 0.05% |
Fundos imobiliários | 2.91% | 0.00% |
Obrigações de empresas | 0.00% | 0.36% |
Bilhetes do Tesouro de longo prazo | 5.09% | 0.00% |
Notas do Tesouro de médio prazo | 6.46% | 0.00% |
Obrigações de curto prazo | 1.16% | 0.00% |
R ao quadrado | 95.14% | 99.90% |
Também podemos ver que se olharmos para os nossos retornos contínuos, ou retornos médios anualizados ao longo de diferentes períodos, a carteira equilibrada é uma melhoria em relação ao S&P 500, com retornos mais elevados e perdas mais baixas.
Período de renovação | Carteira equilibrada | S&P 500 | ||||
Média | Alta | Baixa | Média | Alta | Baixa | |
1 ano | 9.05% | 29.37% | -31.63% | 8.49% | 32.31% | -36.81% |
3 anos | 8.85% | 18.61% | -4.14% | 8.02% | 20.31% | -8.36% |
5 anos | 8.79% | 16.85% | 1.53% | 7.80% | 17.85% | -2.23% |
7 anos | 8.70% | 14.24% | 1.01% | 7.63% | 14.70% | -1.53% |
10 anos | 8.62% | 12.94% | 3.26% | 7.53% | 13.44% | 1.42% |
15 anos | 8.67% | 10.89% | 6.19% | 7.60% | 9.82% | 4.97% |
(Para mais informações sobre estatísticas de carteiras, consulte o apêndice no final deste artigo).
A principal crítica que se faz às acções é geralmente a sua volatilidade.
Os seus preços flutuam muito em relação aos seus ganhos reais.
Para construir uma carteira de acções capaz de resistir às turbulências macroeconómicas, oferecendo simultaneamente rendimentos estáveis a longo prazo, é necessário combinar uma seleção estratégica de acções com derivados.
O objetivo é isolar os fluxos de caixa previsíveis da volatilidade dos preços, tirando partido dos conhecimentos macroeconómicos e das ferramentas externas de cobertura de riscos.
Segue-se um quadro passo a passo para a construção de uma carteira que mantenha a resiliência ao longo dos ciclos de mercado.
A base de uma carteira de acções resiliente é a seleção de empresas com fluxos de caixa estáveis e fundamentos sólidos.
Estes “compostos fiáveis” geram lucros de forma consistente e mantêm balanços sólidos, o que os torna mais resistentes em caso de recessão económica.
Critérios de seleção
Abordagem de seleção
Resultados
O núcleo da carteira é constituído por uma mistura diversificada de acções de elevada qualidade.
Isto gera fluxos de caixa regulares e reduz a vulnerabilidade aos choques económicos.
Tendo identificado compositores fiáveis, o passo seguinte é avaliar o valor.
A seleção de acções subvalorizadas com um forte potencial de fluxo de caixa aumenta a resiliência e posiciona a carteira para o crescimento.
Indicadores-chave
Vantagens da avaliação
No entanto, mesmo uma carteira de acções cuidadosamente construída é vulnerável à volatilidade macroeconómica.
Uma cobertura macroeconómica baseada em derivados ajuda a proteger contra o risco sistémico, a estabilizar os rendimentos e a preservar a integridade dos fluxos de caixa.
Derivados de taxa de juro
Derivados de spread de crédito
Derivados da inflação
Derivados de crescimento
Vantagens das sobreposições macro
Para proteger melhor a carteira dos riscos macroeconómicos, a diversificação geográfica e setorial é essencial.
Diversificação geográfica
Diversificação setorial
A manutenção da liquidez é importante para a adaptabilidade da carteira.
A liquidez permite-lhe reequilibrar a sua carteira, tirar partido das oscilações do mercado e continuar a gerar rendimentos durante as recessões económicas.
Abordagem
A conceção da carteira deve refletir os diferentes impactos das variações de preços e dos fluxos de caixa em diferentes horizontes temporais.
Curto prazo
Longo prazo
A automatização dos processos de gestão da carteira - sempre que possível - promove a coerência e a eficiência.
Uma abordagem sistemática inclui :
Quando se pensa em como construir uma carteira de acções, a construção por defeito (o S&P 500) é uma referência notoriamente difícil de bater a longo prazo para os investidores. Com o papel das taxas de corretagem (slippage, comissões, taxas de margem) e uma boa gestão de tesouraria, não é fácil acrescentar valor aos mercados.
No entanto, podemos melhorar a afetação para equilibrar melhor os diferentes sectores e capitalizações de mercado (grandes, médias e pequenas empresas), a fim de melhorar o nosso rendimento em relação ao nosso risco.
Isto não é isento de inconvenientes. Para um investidor individual, uma melhor otimização de uma carteira exige medidas adicionais, gestão e complexidade em geral. A negociação e o investimento são actividades a tempo inteiro.
Além disso, o S&P 500 - bem como o NASDAQ, o Russell 2000, o Dow Jones e os mercados emergentes - têm os seus próprios mercados de futuros líquidos. Por conseguinte, a obtenção de um certo nível de exposição alavancada ao mercado de acções pode ser mais adequada às necessidades de alguns operadores e investidores. Neste caso, é muitas vezes preferível investir numa versão pré-embalada do mercado de acções.
Os índices também oferecem ao comprador a vantagem do viés de sobrevivência. Apenas 10% das empresas que figuravam na Fortune 500 em 1955 continuam a existir. É difícil escolher as empresas que terão um bom desempenho a longo prazo. Nos índices, as empresas com bom desempenho e que cumprem determinados critérios são adicionadas, enquanto as empresas com fraco desempenho são eliminadas. Tudo isto é feito automaticamente para si, ao passo que o momento de entrar e sair do índice ao investir em empresas individuais é deixado ao seu critério.
As empresas de sucesso tendem a declinar e a ser substituídas por um tipo de empresa totalmente novo. Há trinta anos, nunca poderíamos prever que as grandes empresas de hoje estariam ligadas às compras por computador (Amazon), à recuperação de informações por computador (Google), às redes sociais por computador (Facebook), aos dispositivos electrónicos “inteligentes” tudo-em-um (Apple) e ao software, hardware e armazenamento de dados (Microsoft). Estão ligados a tecnologias que não existiam num passado recente e que, no entanto, criaram um enorme valor acrescentado para os consumidores e os anunciantes. A paisagem será um pouco diferente dentro de trinta anos. Não é fácil prever quais serão essas tecnologias e tipos de empresas e, em particular, quais as empresas que se tornarão os próximos pilares globais.
Para conseguir uma afetação mais equilibrada, é necessário investir em acções individuais ou em ETF que ofereçam uma ampla exposição. Isto implica custos de transação e a maior parte dos ETF continua a ter comissões que afectam os rendimentos. Este pode ser mais um argumento para nos cingirmos ao investimento passivo em índices.
Mesmo quando temos uma exposição mais optimizada ao mercado de acções (ou às acções dos EUA, como salientámos principalmente neste artigo), continuamos a precisar de a posicionar no contexto de uma carteira equilibrada de forma mais ampla com rendimento fixo, matérias-primas, ouro/metais, activos reais e alternativos (imobiliário, madeira de lei, private equity, empréstimos especializados, capital de risco) e diferentes moedas.
É por isso que recomendamos que se aprenda a alcançar uma diversificação estratégica e a construir uma carteira equilibrada que possa funcionar em diferentes ambientes.
Código | Nome | CAGR | Desvio padrão | Melhor ano | Pior ano | Drawdown máximo | Sharpe | Sortino | Corr |
XLY | Consumer Discret Sel Sect SPDR ETF | 9.55% | 17.46% | 42.73% | -32.97% | -55.09% | 0.53 | 0.80 | 0.91 |
XLP | Consumer Staples Select Sector SPDR ETF | 6.24% | 11.30% | 27.43% | -20.10% | -32.61% | 0.47 | 0.65 | 0.69 |
XLE | Energy Select Sector SPDR ETF | 3.86% | 21.64% | 40.17% | -38.97% | -53.13% | 0.22 | 0.31 | 0.67 |
XLF | Financial Select Sector SPDR ETF | 2.58% | 20.66% | 35.52% | -54.97% | -78.68% | 0.16 | 0.22 | 0.86 |
XLV | Health Care Select Sector SPDR ETF | 8.23% | 13.80% | 41.40% | -23.31% | -35.50% | 0.54 | 0.80 | 0.77 |
XLI | Industrial Select Sector SPDR ETF | 6.52% | 18.02% | 40.55% | -38.74% | -57.16% | 0.36 | 0.51 | 0.93 |
XLB | Materials Select Sector SPDR ETF | 7.14% | 19.71% | 48.18% | -44.05% | -55.49% | 0.38 | 0.56 | 0.86 |
XLK | Technology Select Sector SPDR ETF | 6.91% | 21.43% | 51.32% | -41.51% | -68.28% | 0.35 | 0.51 | 0.86 |
XLU | Utilities Select Sector SPDR ETF | 7.05% | 14.11% | 28.73% | -28.93% | -42.84% | 0.45 | 0.62 | 0.47 |
IWM | iShares Russell 2000 ETF | 7.40% | 18.91% | 47.90% | -34.13% | -52.46% | 0.40 | 0.57 | 0.92 |
SPY | SPDR S&P 500 ETF Trust | 6.34% | 14.41% | 32.31% | -36.81% | -50.80% | 0.40 | 0.56 | 1.00 |
Código | Nome | XLY | XLP | XLE | XLF | XLV | XLI | XLB | XLK | XLU | IWM | SPY | Equilibrado | S&P 500 |
XLY | Consumer Discret Sel Sect SPDR ETF | – | 0.60 | 0.51 | 0.79 | 0.69 | 0.85 | 0.78 | 0.78 | 0.32 | 0.86 | 0.90 | 0.85 | 0.90 |
XLP | Consumer Staples Select Sector SPDR ETF | 0.60 | – | 0.42 | 0.58 | 0.62 | 0.65 | 0.56 | 0.49 | 0.59 | 0.53 | 0.71 | 0.78 | 0.71 |
XLE | Energy Select Sector SPDR ETF | 0.51 | 0.42 | – | 0.49 | 0.43 | 0.63 | 0.70 | 0.47 | 0.40 | 0.65 | 0.66 | 0.67 | 0.66 |
XLF | Financial Select Sector SPDR ETF | 0.79 | 0.58 | 0.49 | – | 0.64 | 0.82 | 0.73 | 0.62 | 0.31 | 0.80 | 0.85 | 0.79 | 0.85 |
XLV | Health Care Select Sector SPDR ETF | 0.69 | 0.62 | 0.43 | 0.64 | – | 0.70 | 0.63 | 0.61 | 0.40 | 0.68 | 0.78 | 0.77 | 0.78 |
XLI | Industrial Select Sector SPDR ETF | 0.85 | 0.65 | 0.63 | 0.82 | 0.70 | – | 0.86 | 0.73 | 0.39 | 0.86 | 0.92 | 0.88 | 0.92 |
XLB | Materials Select Sector SPDR ETF | 0.78 | 0.56 | 0.70 | 0.73 | 0.63 | 0.86 | – | 0.67 | 0.35 | 0.81 | 0.85 | 0.82 | 0.85 |
XLK | Technology Select Sector SPDR ETF | 0.78 | 0.49 | 0.47 | 0.62 | 0.61 | 0.73 | 0.67 | – | 0.33 | 0.75 | 0.87 | 0.83 | 0.87 |
XLU | Utilities Select Sector SPDR ETF | 0.32 | 0.59 | 0.40 | 0.31 | 0.40 | 0.39 | 0.35 | 0.33 | – | 0.37 | 0.48 | 0.66 | 0.48 |
IWM | iShares Russell 2000 ETF | 0.86 | 0.53 | 0.65 | 0.80 | 0.68 | 0.86 | 0.81 | 0.75 | 0.37 | – | 0.89 | 0.87 | 0.89 |
SPY | SPDR S&P 500 ETF Trust | 0.90 | 0.71 | 0.66 | 0.85 | 0.78 | 0.92 | 0.85 | 0.87 | 0.48 | 0.89 | – | 0.97 | 1.00 |
Aqui vemos que os drawdowns da nossa carteira equilibrada são mais baixos do que os do índice S&P 500.
# | Início | Fim | Duração | Recuperação em | Tempo de recuperação | Período de imersão | Drawdown |
1 | 11/2007 | 02/2009 | 1 ano 4 mois | 04/2011 | 2 anos 2 meses | 3 anos 6 meses | -43.91% |
2 | 02/2001 | 09/2002 | 1 ano 8 mois | 12/2004 | 2 anos 3 meses | 3 anos 11 meses | -35.51% |
3 | 06/2011 | 09/2011 | 4 meses | 01/2012 | 4 meses | 8 meses | -11.02% |
4 | 10/2018 | 12/2018 | 3 meses | 03/2019 | 3 meses | 6 meses | -10.41% |
5 | 02/2020 | 02/2020 | 1 mês | -8.93% | |||
6 | 08/2015 | 09/2015 | 2 meses | 03/2016 | 6 meses | 8 meses | -6.85% |
7 | 07/2007 | 07/2007 | 2 meses | 10/2007 | 3 meses | 5 meses | -5.53% |
8 | 05/2019 | 05/2019 | 1 mês | 06/2019 | 1 mês | 2 meses | -5.36% |
9 | 02/2018 | 05/2018 | 2 meses | 07/2018 | 4 meses | 6 meses | -5.04% |
10 | 04/ 2012 | 05/2012 | 2 meses | 07/2012 | 2 meses | 4 meses | -4.30% |
# | Início | Fim | Duração | Recuperação em | Tempo de recuperação | Período de imersão | Drawdown |
1 | 11/2007 | 02/ 2009 | 1 ano 4 mois | 03/2012 | 3 anos 1 mês | 4 anos 5 meses | -50.80% |
2 | 02/2001 | 09/ 2002 | 1 ano 8 mois | 01/2006 | 3 anos 4 meses | 5 anos | -38.88% |
3 | 10/2018 | 12/ 2018 | 3 meses | 04/2019 | 4 meses | 7 meses | -13.52% |
4 | 08/2015 | 09/ 2015 | 2 meses | 05/2016 | 8 meses | 10 meses | -8.48% |
5 | 01/2020 | 02/ 2020 | 2 meses | -7.95% | |||
6 | 04/2012 | 05/ 2012 | 2 meses | 08/2012 | 3 meses | 5 meses | -6.63% |
7 | 05/2019 | 05/ 2019 | 1 mês | 06/2019 | 1 mês | 2 meses | -6.38% |
8 | 02/2018 | 03/ 2018 | 2 meses | 07/2018 | 4 meses | 6 meses | -6.28% |
9 | 06/2007 | 07/ 2007 | 2 meses | 09/2007 | 2 meses | 4 meses | -4.55% |
10 | 01/2014 | 01/ 2014 | 1 mês | 02/2014 | 1 mês | 2 meses | -3.52% |
Métrica: Descripción (tiempo) | Cartera equilibrada | S&P 500 |
Media aritmética (mensual) | 0.65% | 0.60% |
Media aritmética (anualizada) | 8.03% | 7.46% |
Media geométrica (mensual) | 0.58% | 0.51% |
Media geométrica (anualizada) | 7.15% | 6.34% |
Volatilidad (mensual) | 3.69% | 4.16% |
Volatilidad (anualizada) | 12.80% | 14.41% |
Desviación a la baja (mensual) | 2.59% | 2.91% |
Máx. Drawdown (mensual) | -43.91% | -50.80% |
Correlación con el mercado estadounidense | 0.97 | 1.00 |
Beta(*) | 0.84 | 0.97 |
Alfa (anualizado) | 1.37% | -0.18% |
R2 | 93.68% | 99.03% |
Ratio Sharpe | 0.49 | 0.40 |
Ratio Sortino | 0.69 | 0.56 |
Ratio Treynor (%) | 7.56 | 5.98 |
Ratio Calmar | 0.80 | 0.73 |
Rendimiento activo | 0.43% | -0.38% |
Error de seguimiento | 4.03% | 1.50% |
Ratio de información | 0.11 | -0.25 |
Sesgo | -0.89 | -0.66 |
Exceso de curtosis | 1.79 | 1.21 |
Valor en riesgo histórico (5%) | -6.46% | -7.90% |
Valor en riesgo analítico (5%) | -5.45% | -6.24% |
Valor en riesgo condicional (5%) | -9.16% | -9.65% |
Ratio de captura al alza (%) | 86.38 | 95.35 |
Ratio de captura a la baja (%) | 81.93 | 96.78 |
Tasa de retirada segura | 6.26% | 5.54% |
Tasa de retirada perpetua | 4.79% | 4.07% |
Períodos positivos | 151 sur 230 (65.65%) | 148 sur 230 (64.35%) |
Ratio de ganancias/pérdidas | 0.82 | 0.80 |
Vemos vantagens como :
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